A importância da seleção do modelo adequado para o desenvolvimento do Projeto, aliado aos objetivos de cumprimento de escopo, prazos, custos e qualidade e segurança estão perfeitamente alinhadas ao processo EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management).

Este alinhamento é garantido através da clareza, transparência, previsibilidade e controle do projeto, por meio de metodologias de Project Management aplicadas ao processo de desenvolvimento de projeto básico, engenharia detalhada, orçamentação, aquisições, execução dos serviços das obras, comissionamento e startup dos sistemas.

Atuamos como uma plataforma completa de Engenharia em todo o ciclo de vida do Projeto, liderando uma aliança colaborativa com todos os players envolvidos através de um processo de gestão integrada.

Nesta modalidade de construção de empreendimentos, que vem se tornando cada vez mais usual para as Companhias no Brasil, porém muito difundida e já consolidada nos Estados Unidos e Europa, atuamos como a Engenharia do Proprietário contemplando as etapas de engenharia básica, engenharia detalhada, contratações, execução das obras e comissionamento, sendo responsáveis pela gestão de todo o projeto e guardiões do escopo definido, do prazo, do custo, da qualidade e de todos as demais disciplinas de gestão para a entrega final do ativo.