O desenvolvimento imobiliário de centros de distribuição impulsionado pela necessidade crescente de eficiência na cadeia de suprimentos, armazenagem e distribuição está cada vez mais desafiador. Nesse contexto, a realização de estudos de viabilidade técnica e legal, a definição de premissas em um plano diretor e as condicionantes para aprovação do projeto legal e obtenção das licenças de construção são aspectos cruciais para o sucesso de qualquer empreendimento nesse setor, e pode se tornar uma dificuldade ainda maior para indústrias que precisam ampliar sua capacidade de armazenagem e distribuição e não possuem expertise nesses processos.

Os estudos de viabilidade técnica e legal são a espinha dorsal de um projeto de centro de distribuição bem-sucedido. Eles fornecem uma avaliação abrangente das condições do local escolhido, levando em consideração aspectos como acessibilidade, infraestrutura, regulamentações locais e nacionais, e possíveis impactos ambientais. Estes estudos garantem que o projeto esteja em conformidade com todas as normas e leis aplicáveis, o que é fundamental para evitar atrasos, custos adicionais e problemas legais no futuro.

Além disso, os estudos de viabilidade técnica identificam oportunidades de otimização, seja na disposição das instalações, na escolha de materiais e tecnologias, ou na implementação de práticas sustentáveis. Essas otimizações não apenas contribuem para a eficiência operacional do centro de distribuição, mas também podem resultar em economias significativas a longo prazo.

A definição de premissas no plano diretor é o próximo passo crucial nesse processo. O plano diretor é o documento que delineia as metas, objetivos e diretrizes para o desenvolvimento do centro de distribuição. Ele serve como um guia estratégico para a equipe de desenvolvimento e é essencial para direcionar a correta especificação do programa de necessidades do empreendimento.

A definição de premissas no plano diretor envolve a identificação das principais características do centro de distribuição, como tamanho, capacidade de armazenamento, requisitos de manuseio de mercadorias, tecnologias a serem implementadas e expectativas de crescimento futuro. Isso é fundamental para garantir que o projeto seja dimensionado de forma adequada desde o início, evitando custos desnecessários e retrabalho durante a construção.

Além disso, o plano diretor também considera aspectos logísticos, como localização estratégica, acesso a redes de transporte e proximidade a mercados-alvo. Esses fatores desempenham um papel fundamental na eficiência das operações de distribuição e no atendimento às demandas dos clientes.

Por último, mas não menos importante, a importância de verificar as premissas do plano diretor do município onde o empreendimento será construído e as condicionantes para aprovação do projeto legal, bem como a obtenção das licenças de construção, é fundamental para garantir que o cronograma de execução das obras seja desenvolvido com precisão e bem embasado.

O plano diretor municipal é um instrumento que estabelece as diretrizes para o desenvolvimento urbano da região. Verificar as premissas do plano diretor é essencial para garantir que o projeto de centro de distribuição esteja em conformidade com as políticas e regulamentações locais. Isso não apenas assegura a legalidade do empreendimento, mas também evita surpresas desagradáveis no decorrer do projeto, como a necessidade de alterações significativas no plano de construção.

Além disso, as condicionantes para aprovação do projeto legal e a obtenção das licenças de construção são etapas que não podem ser negligenciadas. Esses processos envolvem a revisão e aprovação de documentos, planos e projetos pelo órgão competente do município. O cumprimento das condicionantes e a obtenção das licenças são essenciais para garantir que a construção ocorra dentro dos parâmetros legais e regulatórios estabelecidos pela administração local.

Quando as premissas do plano diretor são respeitadas e as condicionantes são atendidas, o cronograma de execução das obras ganha em previsibilidade e eficiência. A ausência de atrasos ou problemas legais durante a construção é crucial para evitar custos adicionais e manter a integridade do projeto.

Além disso, a obtenção das licenças de construção é um sinal claro de que o empreendimento é considerado adequado pelas autoridades locais, o que pode contribuir para uma relação de confiança entre o empreendedor e o município. Isso pode ser especialmente valioso em situações em que o centro de distribuição depende de infraestrutura pública, como estradas, redes elétricas e de água, e exige a cooperação e apoio das autoridades locais.

Em resumo, o desenvolvimento imobiliário de centros de distribuição requer uma abordagem cuidadosa e estratégica, com base em estudos de viabilidade técnica e legal sólidos e na definição de premissas no plano diretor. Adicionalmente, verificar as premissas do plano diretor, atender às condicionantes para aprovação do projeto legal e obter as licenças de construção são passos cruciais para um desenvolvimento imobiliário de centros de distribuição de sucesso. Isso não apenas garante a conformidade legal, mas também contribui para um cronograma de execução das obras bem embasado e livre de surpresas desagradáveis, assegurando a eficiência e o êxito do projeto.

Essas etapas não são apenas cruciais para garantir a conformidade com regulamentações e leis, mas também para maximizar a eficiência operacional e otimizar os investimentos a longo prazo. Um projeto bem planejado desde o início é a chave para o sucesso no dinâmico mundo dos centros de distribuição, onde a eficiência e a precisão são fundamentais.

CRÉDITOS

Imagens Freepik – Foto aérea do canteiro de obras de um armazém | Foto Grátis (freepik.com) e Vista de armazém completo com empilhadeira | Foto Grátis (freepik.com)

A VANTAGEM DA ATRIA DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO

Nossa abordagem de desenvolvimento imobiliário para Empreendimentos Logísticos integra todo o nosso know-how em gestão, desenvolvimento de projetos, construção e finanças para garantir que todas as condicionantes, premissas e requisitos sejam considerados em um projeto preliminar.

Desta forma determinamos os principais drivers do projeto alinhado a um método de entrega de projetos que combina qualidade de projeto e construção, gerenciamento de despesas de capital e aderência ao cronograma centralizada em um único ponto de responsabilidade.

Somos especializados em Desenvolvimento de Empreendimentos Logísticos e Industriais e atuamos no desenvolvimento de Empreendimentos nas modalidades de Built to Suit (BTS) e Engineering, Procurement and Construction Management (EPCM) em negócios de base imobiliária, caracterizados por investimentos na aquisição de áreas, desenvolvimento, construção do projeto e geração de renda por longo prazo, atuando como um viabilizador de negócios para Companhias que necessitam de projetos que estejam adequados as suas necessidades operacionais e de negócio, operando como engenharia do proprietário entre os grandes players do mercado de capitais no Brasil.

Artigo escrito por:

Alexandre Abdala, PRINCE2, PMO-CP, SFC

Diretor Executivo da ATRIA DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO, Desenvolvimento, Participações e Gestão de Investimentos

alexandre.abdala@atriadi.com.br

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